我們的顧問可以在數位轉型過程中為您提供指導，他們將非常樂意就我們平台的多種用途向您提供建議。您可以給我們寫電子郵件、打電話或透過聊天聯絡我們。建立成功的數位業務的 個步驟
數位業務正在改變組織使用技術的方式，將其從支援角色轉變為創新和生產力的主導角色。它代表了一場革命；數位革命是一個可以極大改變公司的重要轉變。
根據國際數據公司 全球半年度數位轉型支出指南，到 年，數位化支出將達到近 兆美元，企業將其收入的 用於數位化策略。這些數字向我們表明，企業正在認識到數位轉型的相關性。
每個人都希望並且需要數位化。但該走哪條路呢？我們確定了六個關鍵步驟，將協助管理者打造卓越的數位化企業。
數位化您的營運尚未採用
自動化、雲端運算和行動支援的企業將無法在這個不斷變化的市場中保持重要地位。透過實施數位化策略，公司可以提高可訪問性，促進員工和用戶更好的資訊交換，並提高效率和生產力。數位化可以為您的企業帶來競爭優勢並提高流程效率和品質。
建立正確的心態
要建立成功的數位業務，企業領導者必須積 美國電話號碼庫 極主動地考慮技術並專注於競爭優勢。公司必須確定創建一個有助於開發成功專案的生態系統所需的資源。因此，培養實驗心態至關重要。請記住，數位業務不應被視為 計劃，而應成為一種企業思維方式，將數位專業知識傳播到整個組織。
定義數位業務角色數位業
務不僅涉及實施和使用技術。事實上，許多組織沒 慶祝並贏得驚人獎品年月 有合適的角色來應對新的數位業務挑戰。要成為成功的數位化企業，人力資源主管和經理必須重新思考他們對人才的追求，開闢新的方法來擴大人才的獲取範圍。在這個數位化時代，三個角色變得至關重要，即數位策略家、數位行銷領導者和數位業務部門領導者。這些角色可能會在未來五到十年內繼續存在。
制定數位化業務策略
數位業務策略是一項旨在最大限度地發揮以技術為中心的舉措的優勢的計劃，它將幫助您分析和實現業務目標，同時衡量您的成功和失敗。為了成功實施此計劃，您需要一支由行政領導、行銷和資訊 目錄 科技 成員組成的跨職能團隊。我們建議牢記任何數位業務策略中應包含的這些要素：新的數位商業模式；產品和服務組合；資訊作為資產；數位商業技術；以及內容、媒體和管道。