如果說在找工作時我認為有一件事是錯誤的，而且我以前從未這樣看待過（直到我經常成為接收端），那就是盲目地發送簡歷。當我不知道自己想做什麼、想在哪裡做時，我也曾經這樣做過。然而，如果你不是處於危機之中，當你急需某些東西時，而是因為某種原因正在考慮換工作，那麼最好謹慎選擇較少的公司和職位。認真思考你為什麼想去那裡（也許是因為這些原因？） – 也許他們會問你這個問題，一個具體的答案不僅比籠統的答案更好，而且也可以成為選擇你的主要標準。
如何寫履歷
關於如何製作一份好的履歷，網路上有數百篇文章，因此我不會詳細介紹。如果某件事真的很重要，那麼有兩件事——首先，簡歷不應該太長，因為很少有人會完整地閱讀它，同時，你想要傳達的要點可能會丟失在其中。多。其次，最好根 VNpay資料庫 據公司和職位定制你的履歷，否則它可能包含很多不相關的內
容，可能會無意中取消你的資格。順便說一句，關於是否有照片這個永恆的話題，我更願意說沒有——照片對「招募者」有影 軟體即服務目前涵蓋了廣泛的可能 響，即使他不承認。
如何寫求職信
不要害怕求職信——即使只是因為它不是一封信，而且你不需要成為作家才能將它組合在一起。重點是
盡可能誠實地寫幾句話
說明為什麼你想在這個特定的公司或這個特定的職位工作。這是自相矛盾的，我必須強迫自己，大公司最需要的是動機信，但他們沒有時間閱讀它們。另一方面，在招募人員時，我經常給予他們比履歷表更大的權重，因為他們更 數位數據 誠實，而不僅僅是列出要點。您擁有的經驗和技能越少，您在求職信中贏得的機會就越大。
沒有HR如何選人
許多公司沒有招募人員，因為他們只是偶爾招募。我也不是人力資源專家，所以我只是從你作為經理帶人加入你的團隊時的實踐中指出幾點。我總結來說，越堅持簡單、邏輯和常識，對雙方越好。不要試圖“玩面試”，只需與申請人進行友好的交談，了解他一直在做什麼以及為什麼他想加入你。保持真實，不要編造任何東西（適用於雙方），您很快就會發現您意見一致。如果您想了解有關 Sanasport 如何招聘的更多信息，請點擊此處。
什麼該問，什麼不該問