克雷格：我们先从你目前对形势的看法开始。过去几年，所有公司都因新冠疫情而受到冲击。 我们现在在哪里？ 斯科特：我们学到的最重要的一点是，你可以过上自己想要的生活……工作只是其中的一部分。最大的收获是生活质量的改变。过去我们是为了工作而生活，现在我们是为了生活而工作。剧本已经翻转。我们正在走向更 手机号码数据 加和谐的生活。 我不再需要每天花 80 分钟上下班，意识到节省时间，或者更好的是重新利用这段时间的价值。我还意识到，我们可以专注于招聘最优秀的人才，无论他们住在哪里。有些公司在疫情前就抓住了这一趋势，比如 Basecamp、InVision、Wildbit 和 Automattic。
我们无法像 Facebook 和 Google
那样聘用人才，因为我们不在这些城市，所以远程办公让我们有机会聘用到这些人才。 人们在急于转向远程工作的过程中犯了什么错误？ 斯科特： 2020 年，世界一夜之间发生了变化。我所在的以色 数字营销如何引领我们推出纸质杂志 列立即关闭。大多数公司随后将办公室模式保留下来，并转移到远程办公。这与你应该做的完全相反。你在远程环境中所做的一切都必须是有意为之。 大多数公司不知道这一点，也没有适应。你如何与人互动、如何协作以及如何进行一对一反馈，都需要以不同的方式思考。几个月甚至几年后，许多公司仍然没有接受这些。我们仍然看到公司向员工施压，要求他们回到办公室，或者采用混合模式，比如三天在办公室，两天在家工作。
这些模式已被证明效果不佳
而且如果没有经过精心设计，肯定不会奏效。人才的一项福 安圭拉铅利，但现在它基本上是一项要求。客户体验概念 您看到的下一步趋势是什么？ 斯科特：下一个大趋势，我称之为 Remote v3，是真正的混合模式。公司用超本地微型空间取代中央总部，这是一种福利。我可以在那里工作，如果我想用它，它就在那里，但如果我不想用，我就不需要它。另一个大趋势是公司正在转向每周工作四天。 试行此模式的公司数量正在增长，CloudApp 很快将转向此模式。研究表明，在一天 8 小时内，通常有 3-4 个小时是高效的，而我们的想法是将这些效率压缩到 4 天内。