可持续人力资源管理：以可持续

可持续性是近年来涉可持续人力资源管及我们个人和职业日常生活诸多方面的一个话题。

从这个角度来看，公司也感到有必要超越生产力和绩效的要求，考虑一种基于更全面方法的工作模式。

实现这一点需要开始更好地管理生产力对环境和人力资本的影响，了解如何适应正在发生的技术和社会变化。

这种人员管理方法注重对人力资本和环境的长期影响，被称为可持续人力资源管理。

在本文中，我们将深入探讨可持续人力资源管 whatsApp 号码数据理的概念、它的特征以及它的应用对人力资源领域的影响。

什么是可持续人力资源管理？

可持续人力资源管理是战略人力资源的延伸，体现了一种新的人事管理方法。

如果目标是从生活质量和地球的角度来管理商业活动，那么可持续人力资源管理方法旨在支持这两种观点。

因此，人力资源领域的新分支必须高度重视周围环境以及员工的身心健康。

可持续人力资源管理旨在作为一门跨职能学科，基于环境和社会可持续性与公司营业额目标之间的对话。

该模型既关注组织受到的外部影响（如生态系统或市场竞争力），也关注组织受到的内部影响（人力资源优化），同时也考虑到股东对公司实施新的可持续方法的考虑和信任。

可持续人力资源管理的目标是实现经济合理，推动公司对环境和人力资本的正确管理进行投资，同时意识到每一次失败都不可避免地会对营业额产生影响。

在当今这个充满挑战的世纪，可持续性的主题必须被视为能够协调商业目标与保护生态系统和人类资源身心健康目标的手段。

迄今为止，已确定了三种类型的可持续人力资源管理：

• 绿色人力资源管理，包括绿色人力资源管理实践，这些实践已被 2022 年内部销售周：查看活动第四天的精彩内容证明对公司采用可持续方法具有重大影响。这些包括：

• 三重底线人力资源管理：这里的重点是定义与可持续性相关的人力资源的经济、环境和社会目的；

• 共同利益人力资源管理：指利用人力资源管理技能、知识和态度为共同利益做出贡献，帮助解决我们时代的挑战。

与企业可持续发展主题相关，人力资源经理面临着新的任务。

一是支持企业可持续发展战略，传播涉及各个方面、行印度数据为和企业实践的“绿色”文化。

第二，但同样重要的是，通过企业福利制度、智能工作和“多元化与包容性”保护计划，促进员工的身心健康。

可持续性是当前商业环境中面临的一个严峻挑战，对于确保企业以及经济和自然生态系统的长期生存至关重要。

这些新实践的知识通常存在于高级培训课程中，例如GEMA 商学院的人力资源管理与开发硕士课程，该课程可以保证对人力资源领域进行完整和最新的培训。