牙語收入運營）的概念出現在越來越多的商業領域。原因之一是，制定了這項策略的公司的成長速度是未制定此策略的公司的三倍。您想知道這種將銷售、行銷和客戶服務整合到單一策略中的方法是什麼嗎？在這裡我們告訴你一切。
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什麼是營收營運 RevOps？
什麼是收入營運 (RevOps)？
收入營運方法包括將行銷、客戶服務和銷售行 動整合到同一策略中，目標是三個團隊保持一致，提高公司的生產力和成長。
按照傳統的方法
三個團隊各自獨立開展工作，並向其他團隊報告自己的行動，順便說一句，這種做法至今仍有許多公司繼續這樣做。這個系統的問題在於，每個團隊的行動都是孤立的且互不關聯，因此每個團隊最終都有不同的目標、激勵措施和優先順序。簡而言之，存在持續缺乏協調狀態的風險。此外，這種隔離也增加了意外問題（溝通不良的結果）的可能性，需要投入大量時間來修復。
您需要 RevOps 模型嗎？
儘管 RevOps 模型有很大的好 無論是送給您的丈夫、男友 處（我們將在下一點中討論），但並非所有公司都需要在其動態中實施它。從我們的角度來看，我們認為一個企業只要遇到以下一種或多種情況或問題就應該開始：
團隊加速成長
收入停滯相當一段時間。
數據管理效率低。
從以產品為基礎的銷售策略轉向以產品為基礎的成長策略。
RevOps 的好
透明度：公司透過集中式資料系統進行工作，並將其用作單一資訊來源。
降低成本：流程變得更有效率
可以更好地分配資源，並且可以更準確地預測未來。所有這些同時導致錯誤率和駁回率降低。
團隊承諾
公司所有成員都知道業務目標是什麼，這意味著他們工作時的積極性很高。
專業人士之間的協作：更多的協作工作增加了公司創新的可能性，從而增加了新機會的出現。