一位潛在客戶找到我，說他們需要改進宣傳資料和行銷策略，其中一份資料非常匆忙。作為線上通話的一部分，我們澄清了它的內容——編輯網站上的一個頁面並準備兩份相關的線下出版物。看起來並不困難，工作幾個小時，所以我同意在一個更自由的日曆框架內。
在我們開始與平面設計師合作之前，我透過電子郵件向客戶發送了可能合作的摘要（以消除「我認為」
的所有歧義和複雜性類型
客戶希望分割訂單並單獨解決所有問題，以節省資金（事實上，它還沒有經過充分的策略考慮）
他還想跳過在網站上編輯頁面（儘管解釋說在線和離線內容一起解決才適合理想的結果，因為我們仍然需要根據網站的內容進行計算）
我倒是想遷就他（早點約 BC 數據印度尼西亞 會+以後可能合作），就同意了，還分了印刷品的價格
結果達成了一項協議，即現在我們將製作一種簡單的材料，以便更容易針對數百人進行行銷
因此，這些變化對整個解決方案的時間安排和複雜性產生了負面影響
結果如何
我們準備了材料（與價 2022 年社群媒體廣告與節慶行銷 格相對應的少量時間預算）並在截止日期前幾天發送給客戶。對我們來說不幸的是，他回答說他不喜歡這個輸出，因為它不是圖形原創的，並且與他之前的輸出相似+缺少一條訊息。
從我們的角度來看
這是對他早期材料的重新設計，創建了一個更簡單、更有效的版本，可以更好地指導人們訂購。網站上列出了缺失的信息，但我們沒有將其放在這裡，因為我們認為放在那裡不合適。
儘管我們在給定的可能性內 數位數據 準備了我們認為最理想的最佳結果，但客戶對此並不滿意，因為他有不同的想法。如果我們一開始就明確了一切應該是什麼樣子，同時不做出太多妥協（即使這是一項更昂貴的工作），一切都會變得更好（我推薦最近的文章如何有效溝通）。當然，我對整個情況感到抱歉。結果，我向客戶解釋了為什麼我們解決了什麼以及如何解決，當然他道歉說他可以免費保留我們的工作。