确定必须完成这些任务的截止日期，并明确每个人都必须遵守这些任务。否则，任何参与其中的人都可能陷入这样的陷阱：“我知道我答应在周一做这件事，但是我真的很忙，所以我会在周五做。”
这不能发生，因为它会变成一个滚雪球，许多人会做同样的事情，这会损害甚至取消项目的交付。
步骤 3：将 RACI 矩阵应用于每个功能和任务
现在已经分配了任务，是时候将 RACI 矩阵应用到它们了。尽管我们在第一步就推荐了这一点，但在实践中，每个人的角色在矩阵的字母中并 中东手机号码清单 不总是很清楚。正是在这个时候，必须完成这项工作。
建议这次会议简单、客观。此外，不必亲自到场，可以通过音频或视频会议进行。因此，避免创建引发长时间讨论的不必要话题。
一旦沟通完毕，并且每个人都同意，就该 请知道它不会有任何进展 开始项目了，对吗？接下来我们告诉大家最后一步。
步骤 5：定义项目工具和截止日期
您是否还记得自己曾有过的那些想法，甚至本来可以制定一些行动来付诸实践，但您从未这样做过？项目也容易受到同样风险的影响。
兴奋之余，每个人都同意做这件事，但几天后，他们就不再优先考虑这个项目，而是放弃了。
为了防止这种情况发生，请定义工作工具，以防止相关人员因为无法完成交付并因此无法按时完成任务而放弃交付。
考虑到这一点，请谨慎选择负责任、知识渊博且具有咨询能力的员工。例如，如果你的团队中有一个成员尚未达到专家的水平，那么聘请他担任顾 请知道它不会有任何进展 问就是不建议的。
第四步：让每个人都参与进来
在项目中，公司的层级职能发生变化是很常见的。例如，团队经理可以成为分析师管理的任务的执行者。
也就是说，虽然一个专业人员在项目中开展的主要活动中管理另一个专业人员的工作，但这也可以逆转。
因此，在开始工作之前，请与您的团队 香港新闻 举行会议，以确保每个人都同意分配的角色以及他们对项目的承诺。
RACI 矩阵有什么好处？
最后，ACI 矩阵的主要优点。继续阅读！